华峰氨纶员工招聘“十里挑一”,高要求、高待遇,造就稳定、熟练的技术工人队伍
发表时间:2019-03-14   浏览次数:   作者:记者 项颖 通讯员 林勇

        春节过后,各大企业陆续恢复生产,企业用工也进入了高峰期。据悉,今年我市的用工市场依然严峻,企业“招工难”的现象依然存在。

        但是,位于瑞安经济开发区的浙江华峰氨纶股份有限公司(以下简称华峰氨纶)却出现了截然不同的局面,今年该公司的招聘堪比公务员考试,100多号人竞争十多个岗位,可谓“十里挑一”。

        在大家都面临招工难的局面时,今年该公司到底使出了什么“杀手锏”获求职者如此青睐?

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华峰氨纶纺丝车间

百人报名争抢十个名额

        在华峰氨纶的保安室门口,3位青年人正拿着笔填写个人简历。

        “你们都是来华峰氨纶找工作的吗?”记者询问。

        “是的,一直听说华峰氨纶福利好,今天特地过来报名,不知道有没有机会被录取。”其中一人回复。

        据悉,年后至今,这样的场景几乎天天都在华峰氨纶公司门口上演。

        据悉,今年华峰氨纶也和往年一样,因扩产补员需要,在新年正月初八开始就在网络发布招聘信息,招聘一线纺丝操作工,陆续有百余名求职人员前来报名,经过面试层层筛选,目前招聘了十余人。

        “今年我们企业工资分配向一线纺丝操作工倾斜的力度非常大,只要应聘成功并转正,就可享受8500元的月薪,一线纺丝操作工的平均月薪已经突破万元。”华峰氨纶公司综合管理部人资负责人张雷飞说。在企业的发展过程中,稳定、熟练的技术员工队伍能生产出高品质的产品,员工队伍稳定,离职率低,还能为企业节约大批的招聘和培训费用,为企业创造可观的经济效益。

        华峰集团董事局主席尤小平在每次的年度员工大会上,都会反复强调:企业创造的成果,必须要惠及每一位员工,并特别要求各子公司大幅度提升技术含量高的一线员工的薪酬,以高要求、高待遇,促使一线员工成为技术型员工。“在华峰氨纶,我们绝大部分的员工是技术岗位的员工,他们都是企业的主人;培养技术型员工,可以降低操作过程中的各类消耗,公司给员工提供更高的薪酬,员工也为企业创造更好的效益。”华峰氨纶公司综合管理部部长林凯说。

        今年,公司再次提高一线员工薪酬的消息,在华峰氨纶经过内部口口相传,经过网络招聘的发布,引来了众多的求职者。

        但薪酬高也意味着门槛高,华峰在员工的筛选上也非常“严格”。“我们希望能为企业招聘一批优质、稳定的人才,为企业的发展注入源源不断的活力。”负责现场招聘的华峰员工陈昊说。

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职工技能比武

三个通道为员工晋升开路

        其实薪酬高只是华峰氨纶吸引人的第一步,企业最吸引人的是它内部的晋升制度和各种福利。不管是技术型人才,还是管理型人才,华峰氨纶都提供了晋升的空间。

        “每个人都有自己擅长的领域,我们为行政岗位、高级技术人才和普通一线员工提供了三条发展通道,其中高级技术人才可以走工程师发展通道,一线员工可以走技师发展道路。” 林凯介绍。据悉,从2010年开始,针对一线员工,华峰氨纶内部每年评一次技师资格,结合理论考试和实际操作,评出高级一级技师、二级技师、三级技师和初级一级技师、二级技师、三级技师;一旦评上,目前,按照高级一级、二级、三级技师每年可相应增加收入36000元、28800元、21600元,且高级技师还可以享受中层级别的待遇;初级一级、二级、三级技师每年可相应增加收入13200元、8400元和4800元。2018年,参加生产技能比武并连获第一名的林炳琛,不仅被评为了公司技师,而且获评全集团最高荣誉的“岗位标兵”称号。今年年初,他凭借2018年高绩效每月增长工资1080元,每月技师补贴1100元,纺丝普调每月工资增长工资2000元,现在月工资已达到12000多元。这样的一线员工,就是华峰氨纶最宝贵的技能型员工。

        为了激励员工在专业技能上更上一层楼,助推企业发展,华峰氨纶“煞费苦心”,连续举办“工匠9.9攻守擂台赛”和“吉尼斯挑战赛”等,并评选“千禧工匠”、“明星班长”和“明星师傅”等活动。以擂台赛为例,守住擂台的员工,每月可以增加1000元的擂台奖励,攻擂成功的,就可以获得新擂主奖励1000元。这些活动,涵盖一线员工、管理骨干和技术人员,不仅让员工队伍更稳定,还最大限度地激发员工学技术、练技能、当能手、做贡献的积极性和创造性。

        “员工作为企业发展的基石,能力的高低、本领的强弱,对提高企业核心竞争力起着举足轻重的作用。我们希望以‘物质和精神激励’的方式,激发员工内在动力,在提高员工专业技能的同时,助推企业发展。” 林凯说。

        公司总经理潘基础说:“华峰氨纶始终坚持企业的‘四个共同’理念,将企业和员工形成利益共同体,企业是员工发展的平台,为员工谋求更多的利益,员工成长为企业发展创造更多的效益。打造熟练的稳定型员工队伍,就是增强我们的核心竞争力。”

来源于3月13日《瑞安日报》经信之窗