春风浩荡满目新,扬帆奋进正当时。当“十五五”新征程的号角全面吹响,文宣工作如何以文化之笔书写发展答卷、以传播之力激荡奋进强音,成为全体华峰文宣人共同作答的时代课题。带着对这一命题的深刻思考,4月10日上午,华峰集团2026文宣工作会议顺利举行。在凝心聚力的再动员中,为全集团文宣工作战线标注了清晰的行动指南。本次会议以视频形式连线瑞安主会场和重庆、上海、江苏、杭州、印尼等分会场,潘基础、邹宗钧、林凯、孙昌思核、祁洪岩、张华军等领导及各基地、各公司行政企管部门负责人与员工代表近200人参加会议。
会议开始的表彰聘任环节,授予华峰化学股份有限公司、重庆华峰化工有限公司为“企业文宣工作优秀组织奖”,薛丰雷等8名同志为“企业文化之星”,蒋敬等7名同志为“企业宣传之星”;聘任吴海峰等12名同志为集团特约记者。在热烈的掌声中,与会领导为获奖代表颁奖,并勉励全体员工要向优秀标杆看齐,主动融入集团文宣工作大局,以更卓越的文化建设成效和宣传传播成果,为集团“十五五”开局之年注入强劲文化动能、凝聚硬核品牌力量。
随后,两位先进代表依次登台分享经验。化学公司吴海峰从生产嵌入、名师培育、品牌打造三个维度介绍了效果显著的创新实践。重庆化工公司蒋敬则围绕平台建强、文化浸润、价值转化三大重点,分享了以新媒体矩阵激活创作热情,以关爱厚植幸福底色的鲜活案例。他们内容扎实、路径清晰的精彩发言,为各基地文宣工作提质增效提供了有益借鉴。
“集团文宣工作紧密围绕集团战略部署,聚焦‘凝聚共识、展示形象、赋能发展’的核心使命,在服务大局中彰显担当,在守正创新中实现突破,各项工作取得了新进展、新进步、新成效。”会上,集团副总经理邹宗钧在作年度文宣工作报告的过程中,回顾总结2025年文宣工作成绩,深刻剖析当前面临“三个不平衡、三个不充分”的挑战与不足,全面部署2026年重点工作任务,倡导释放文宣工作的“新质生产力”,融智聚力,塑形赋能,以高质量文宣工作护航集团“十五五”新征程。
“真正优秀的企业与合格的管理者,必然高度重视文化宣传工作,绝不容许轻视和忽视。”集团副总裁潘基础在总结讲话中再次强调了文宣工作的重要性。结合当前及下一阶段的工作,他提出了四点具体要求:
围绕战略,树企业形象要紧紧围绕“高端化、数智化、低碳化、国际化”发展方向,坚持守正创新,不断拓展文宣工作载体与形式,紧跟时代和华峰发展步伐。
深入基层,展员工风采要依托广泛的员工基础和文宣网络,将镜头与笔触更多对准一线,深入挖掘闪光点,展现身边人、身边事,让员工的努力被看见、价值被肯定,切实增强其归属感与成就感。
创新载体,育精神家园要积极搭建各类交流平台,为员工创造情感沟通、思想碰撞与文化交融的空间,建设共同的文化精神家园。
文化引领,聚人心合力坚持以文化人、以文聚力,共同培育践行 “四个共同” 核心价值观,做到虚功实做、虚实结合,让企业文化真正落地有形、润心无声,不断凝聚起全体员工同心奋进、共谋发展的强大合力。
在随后举行的集团文宣工作交流座谈会上,与会代表紧扣第一阶段大会部署,围绕文化建设与品牌宣传两大主线,聚焦青年员工需求适配、跨基地文化均衡覆盖、A时代的传播流量创新、深度报道与互动传播机制等四项核心议题展开深入研讨。座谈会坚持问题导向与实操导向相结合,各公司代表结合本单位实践案例,直面痛点、明确诉求、探寻对策,力求在思想碰撞中凝聚共识、在经验互鉴中明确路径。
“企业文化工作要内化于心、外化于行、固化于制、融化于情。”邹宗钧在座谈交流中指出,文宣工作应系统把握“点、线、面、圈”四重维度,在关键节点上精准切入,以点带面形成突破效应,在工作链条上全线贯通、激活文宣运行的内在动能,在覆盖层面上全域统筹、提升文化传播的整体效能,在生态圈构建上闭环赋能、推动文宣机制实现长效发展。最后,他表示,会后将系统梳理代表建议、提炼共性诉求,萃取先进案例汇编成册并组织专题交流推广,以经验共享驱动能力共进,推动文宣工作迈向高质量可持续发展的新台阶。